2011年是国家实施“十二五”规划的第一年，也是中国共产党成立90周年，做好今年的党建工作具有十分重要的意义。
2011年，新东阳建设开运体育网（中国）责任有限公司党建工作要紧紧围绕开运体育网（中国）责任有限公司工作的总体要求和指标，重点工作出亮点，难点工作求突破，常规工作有创新，整体工作上水平，在全力推进党建工作的实践中，培育亮点，创建特色，树立典型，激发活力，提升开运体育网（中国）责任有限公司党建工作科学化水平，为实现“主业精、多元兴、整体强”的目标，从“快公司”到“稳公司”的转型提供坚强保证。
一、开运体育网（中国）责任有限公司党建工作的指导思想
2011年，开运体育网（中国）责任有限公司党建要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，坚持以人为本，坚持把公司改革,发展稳定的难点作为党组织工作的重点，充分发挥党组织的政治优势、思想优势和组织优势，不断提高党组织的凝聚力和战斗力，不断加强开运体育网（中国）责任有限公司领导班子建设，培养造就一支精通业务，能够担当经营管理重任高素质党员干部队伍，为开运体育网（中国）责任有限公司的“发展强，党建强”提供政治思想与组织保证。
二、开运体育网（中国）责任有限公司党建工作的总体目标
以“创先争优”承诺、践诺为载体，把班子建设成为“政治素质好，经营业绩好，团结协作好，作风形象好、群众反映好”的“五好”班子；把基层党支部建设成团结带领教育职工同心同德完成各项工作任务的战斗堡垒；把党员队伍建设成为发挥“三先三进”的骨干力量，即先学、先干、先上，进入、进步、进取。
三、开运体育网（中国）责任有限公司党建工作的主要任务
建企党建工作要坚持从培育“以人为本，安全为先，质量为基，绩效为佳，创新为魂”的核心价值观入手，提高科学发展的能力，构建和谐的劳动关系。
（一）加强党的组织建设。完善基层组织设置、改进组织功能，创新组织活动，实现基层党组织的思想观念、工作方法、活动方式的三个转变。即由传统的行政命令型向指导服务型转变，由封闭型向开放型转变，由强调共性向既注重共性又尊重个性转变。努力提高党组织的工作针对性、实效性。党各支部要更加严格组织生活制度，加强组织发展工作，认真贯彻“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，党支部每半年研究一次发展工作，加强入党积极分子的培养教育，加大在生产经营骨干中发展党员的力度，认真做好团总支向党组织推荐优秀团员作为发展对象的工作。年内拟发展党员6名，预备党员转正6名。
（二）开展经常性的思想政治工作。致力把党的政治优势转化为企业的发展优势，以党组织特有的柔性管理弥补企业的刚性管理，在党员中继续做好尊重人、理解人、帮助人的工作，立足本职岗位，对照科学发展观的要求，从觉悟、技能、业绩三个方面制定登高计划。党员不仅要发挥带头作用，还要发挥带动人的作用。重视培养，大力宣扬开运体育网（中国）责任有限公司内涌现出“守正出奇，一专多能”的党员俞桂良、“建筑悍将”卢大伟等先进事迹。党支部集中政治学习每月不少于一次。重视舆论阵地建设，编发《新东阳建设》内刊四期，不断提高质量，加强新东阳网站对外宣传的力度。
（三）加强文明创建工作。坚持“重在建设，贵在坚持，注重实效”的原则，积极开展“文明在东阳”活动，稳步推进新东阳开运体育网（中国）责任有限公司科学发展，培育“四有”员工队伍，提高职工思想、道德和文化素质，塑造新东阳的形象，促进四个文明建设再上新的台阶。
各党支部要把创建金华市级文明单位工作纳入总体目标，实行目标管理，层层落实责任。大力加强建筑工程的文明标化建设，所有在建工程都要达到当地县、市文明标化标准。继续抓好结对帮扶工作，重点做好青川观音店中心小学的奖学助学工作和张宅石门村的共建文明工作。加强对工会工作的领导，支持工会独立自主地开展工作，使之成为公司与职工的桥梁和纽带。充分发挥民主管理、民主监督作用，凡事关改革发展的重大问题，都经职代会审议，征求职工的意见。加强对共青团工作的领导，研究共青团的组织建设、政治建设的重要问题，支持共青团围绕中心，自主负责地开展技能比武等活动。
（四）建设“六维”模型的企业文化。即强化团队文化，提升服务文化，深化关爱文化，发展项目文化，培育创新文化，营造和谐文化。以企业文化成形、优化为切入点，推动企业软实力的提升，要通过“六个有”，即有追求，让人振奋；有标识，让人认得；有活动，让人快乐；有故事，让人感动；有典型，让人信服；有品牌，让人满意来展示。年内重点抓好三个节点：一是要创建学习型组织，以学习推动工作的第一动力，企业不再是一个雇佣的组织，而是一个终身学习的组织。把学习作为工作、生活的一部分，购置新书充实图书室藏书、丰富阅览，通过内培外训，提高群体智商，进而实现企业财富递增，服务超值。二是要重视企业团队精神的培育。加强以人为本企业文化塑造，增强企业内在竞争力，加强协作、互补工作，形成合力，提高合作效率。三是完善管理文化的建设，修订完善《公司管理手册》、《印章使用制度》、《重大合同高层会审制度》，防止“牛栏关猫”事件重演。使新东阳价值理念转化为员工的岗位准则，引入“刚柔相济”、“严爱相融”的管理理念，以情为重，以爱为先，实现人性化管理，注重生产、生活环境的改善，员工发展空间的拓展，组织员工参观学习，调动员工的创业热情，创建和谐的人际关系，增强企业的生机和活力。