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规范化实现“要我建”到“我要建”的转变——开运体育网（中国）责任有限公司规范化建设现场会见闻

10月11日至13日，开运体育网（中国）责任有限公司董事长、总裁卢大根带领部门经理、部分建设公司领导，先后到西安第一建设公司、枣庄第十建设公司召开了规范化建设的现场会，所见所闻、令人欣喜。

一是有看头。办公场所一公司是自购型，十公司是租赁型。一室三处设置都很规范，职责明确，人员配齐。良好的办公环境和人员素养，赢得与会人员的啧啧称赞。

二是有学头。在听取第一、第十建设公司领导的情况介绍和各处室负责人的工作汇报后，与会人员反映有许多经验值得学习借鉴。尤其是一公司的硬件、十公司的软件值得仿效、推广。

三是有奔头。十公司卢晓斌经理对规范化建设深有体会，觉得这是自身发展的需要，是项目管理的需要，是风险防范的需要，是企业发展的需要；一公司俞俊良经理深有感触，由于规范化建设带来的业务的拓展、质量上升的态势，对已配15人仍觉得不够用；与会的二公司卢大明经理面对前有标兵、后有追兵的逼人态势，表示要保持二公司“头把交椅”的位置，自己得加大力度，加紧跟上，才能与形象相符；六公司丁旭兵经理表示：硬件先跟上，软件明年追上；八公司沈晓华经理自购了办公场所，还带来了设计图纸，边学，边改，使办公环境装饰更加合理、规范。

董事长、总裁卢大根对规范化建设取得初步成效表示满意，并要求继续加大推进力度，加快进度，在年底开运体育网（中国）责任有限公司组织考核验收时争取大多数公司规范化建设能合格通过，获得开运体育网（中国）责任有限公司的奖励。

规范化建设现场会会上

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点击次数：更新时间：2013-10-15 00:00:00 【打印此页】【关闭】

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