——记新东阳建设的追梦人卢晓斌
文/安艳、斯海明
以成熟、理性的风范处事，以豁达、睿智的风格做事。世界上的事难就难在简单。把事情做简单了，世界也就简单了，这就是开运体育网（中国）责任有限公司第十建设公司总经理卢晓斌的真实写照。
卢晓斌，男，浙江东阳人，生于1976年5月，高级工程师职称，国家一级注册建造师。1995年6月毕业于浙江省建筑工业学校建筑经济管理专业，2005年毕业于四川大学建筑工程管理专业（函授本科）。探寻卢晓斌成长的轨道，不难发现，他善于借梯成才。
书是人类进步的阶梯，精读所用之书，才能做好必答题，博览所需之书，才能做好附加题，他选好了“书梯”。
勤奋学、用心做、厚积薄发
1995年7月，卢晓斌学校毕业后进入东阳市民用建筑公司承建的杭州江干经贸中心大楼（钱塘大厦）项目任总工助理，学习工程预算。他在完成预算的本职工作之余积极深入工地现场，如饥似渴地向老师傅求教，学习现场施工、质量、安全等各方面知识。在工地上他显得“与众不同”，喜欢“多管闲事”，项目部的施工方案编制、技术和安全交底、质量检查验收、安全管理等与他不相干的事情，他都喜欢去“掺和”，跟在后面认真听、仔细看、用心学。他虽然是项目管理人员，却喜欢跟现场工人打成一片，有时还会跟工人一起推推斗车、绑绑钢筋、砌砌砖块；工地上缺少机修工，他就无师自通学会了修理搅拌机、升降机等。很快，领导注意到了这个勤奋好学、吃苦耐劳的小伙子，过了一年多时间就让他负责施工现场的多方面管理工作，成了项目经理得力助手。勤奋好学的他，除了白天完成施工现场管理工作，晚上回到宿舍还翻看各种施工技术规范、标准书籍。学校学习的理论结合现场实际，实践又验证着理论，加上勤学好问，使他很快掌握了施工现场管理要点和技巧。学校毕业后在工地现场两年半的实践和锤炼，为他今后成长为优秀的施工项目管理者积累了重要的实践经验。
1998年春节后，卢晓斌拿着东阳市建筑业管理局的工作调动单来到位于杭州沈半路的东阳某建筑公司报到，被安排在机关质安处工作。其时公司刚刚处于特殊时期，部分老员工不愿干事，很多事情都推到刚刚来公司上班的卢晓斌身上，从未有机关工作经验的他，凭着初生牛犊不怕虎的干劲和韧劲先后参与了公司资质年检资料整理、完成了企业安全年检资料申报，并修订了公司质量安全管理条例等。务实的工作作风和勇于担当的不俗表现，不到半年时间就得到了公司老总的认可，直接将公司重要工作交给他去负责完成。他先后担任了公司质量安全处、总工室和经营处等部门负责人，不仅负责工程质安检查管理，还负责工程招投标等经营管理工作；参与了公司资质升级资料的整理、负责公司ISO9002质量管理体系认证；通过他的努力，公司在进杭企业的排名首次进入了前30名。不到25岁的他成了这个一级建筑企业五个部门实际上的主管，以至于老总在批评其他员工时经常会说：如果你们都跟卢晓斌一样，公司就发展得很好了。两年半的公司机关工作生涯，使他开阔了视野，沉淀下了许多成长与感悟，深刻地感受到了自己的蜕变，从中悟出了做人做事的道理：态度决定高度，成功的意义在于勤奋和努力！为他今后事业发展提供了坚实的资历保证。
知行合一才称得上“善”，他不仅仅是“闻知”，从师得来，从书中得来，更强调“亲知”，从“行”中得来，亲身得来，立好了“品梯”。
重人品、负责任、尽心竭力
2000年7月，同学介绍他担任杭州意盛花园二期工程的项目经理，是放弃悠闲的机关工作还是回到施工现场去管理项目，结合公司的实际情况，他选择了后者。第一次受聘担任项目经理，25岁的他第一次真正感受到了肩上的责任和压力。工地处于杭州市中心的中河路，隔壁是某大开运体育网（中国）责任有限公司公司施工的“三华园”项目，大家拼管理、抢进度、保质量。第一次担任项目经理的他，不仅把工地内的质量安全、施工技术、班组协调都一一负责起来，用他自己的一句话讲，就是从工地厕所到派出所，内内外外全部一肩挑了起来，老板把整个项目都交给他管理。他全身心、不分昼夜地投入项目管理，带领项目部一班人马团结一心，最终与隔壁工地相比提前半年完工并获得杭州市“双标化”工地。老板给他的工资比原来约定的翻了一倍还多，卢晓斌临走留给老板一句话：经我手签字付出去的钱，由于我的工作能力与经验不足可能难免会有纰漏，但我从未收过任何人一分钱、一包烟，更没有为此而出卖过老板的一丝一毫利益！一路走来，卢晓斌以过硬的人品和务实的工作作风为自己未来发展奠定了坚实的基础，最终与老板成了莫逆之交，这个老板先后给他介绍了河南、扬州等项目，为卢晓斌俩兄弟未来事业的发展起到了关键的作用。
从学校毕业，六年的“打工”生涯，他都获得了每位雇主的高度认可和评价，卢晓斌兄弟俩在“一无背景，二无靠山”的情况下，别人需要十年、二十年才能做到的，他们三五年就做到了，而且比一般的人做得更好，靠的就是自己过硬的人品、务实的工作作风和对工作非凡的责任心。
面对社会七十二行，每个人都是外行，坚持能者为师，智者为上，虚心向前人别人学，他借好了“人梯”。
抓管理、兴务实、初展雄姿
机会总是青睐有准备的人，2001年下半年，卢晓斌兄弟俩终于如愿中标承建了武义南湖畈安置房、工行武义县支行综合办公大楼等项目，开始了真正的项目承包生涯。但困难还是接踵而至，首先遇到的就是资金困难，又要交保证金、又要垫资，兄弟俩东拼西凑，靠广交的亲朋好友师兄师弟解决了资金问题。项目上的事他都亲力亲为，面对顺境不大意，面对逆境不丧气，是日日耕耘力作，月月总结精进，年年似水长流的不懈精神。从工程招投标到签合同、从开工编制方案到工程竣工验收、从工程预算结算和班组结算等等，他都亲自动手，并制定了一系列的项目管理制度。“干一项工程，树一方信誉，创一块品牌”是卢晓斌一贯坚持的施工理念。2001年，中国工商银行武义县支行综合办公大楼工程被评为金华市建设工程优质结构奖，这是武义县获得的第一个金华市优质结构奖工程。成绩是对他付出的汗水和努力的回报，是对他们兄弟俩项目管理理念的肯定，也为他开创更大的事业增添了信心。
后来卢晓斌兄弟俩应邀加入了浙江长城建设开运体育网（中国）责任有限公司股份有限公司，相继承建了江苏扬州滨河城一期二标段工程、三期工程、淮北市相山庭院一期工程等。这些项目的施工是卢晓斌兄弟俩在项目施工管理上真正的转型升级期，通过这些项目的施工，他们成功组建了自己的施工管理团队。首先，他性率真、严管理、肯投入、务实高效的工作作风很快得到了开发商浙江某知名企业的认可，三年内合作了三个标段，这在该房产公司是不多见的，大部分的公司都只合作了一个标段就因种种原因不再继续合作了。其次,这些项目的施工更是获得了扬州和淮北当地建设主管部门的高度评价，三个项目均被评为省级安全文明工地、扬州“琼花杯”或淮北“相王杯”优质工程。第三，这些项目的施工管理得到长城建设开运体育网（中国）责任有限公司的充分肯定，三年三个项目，管理费按时交纳、有矛盾和困难都是卢晓斌自己沟通协商解决，从未给公司增添过任何麻烦，公司领导评价他是数一数二的优秀项目经理。
岗位是成才的平台，学习和工作的成效要体现在推动工作上，早日成名、成才，他用好了“岗梯”。
重孝义、百炼钢、忠于企业
2007年下半年，应新东阳建设开运体育网（中国）责任有限公司卢大根董事长的召唤，卢晓斌与哥哥卢军权回归到了新东阳建设开运体育网（中国）责任有限公司。兄弟俩在回归到新东阳建设开运体育网（中国）责任有限公司后，在开运体育网（中国）责任有限公司公司大力支持下，更是如鱼得水，事业发展速度显著加快。这首先得益于兄弟俩同舟共济、同心协力，兄弟俩人至今未分家仍与父母同住，所有事业均合二为一，“兄弟同心、其利断金”，兄弟俩始终认为：一个对同一个娘肚子里出来的骨肉兄弟都不好的人是不可深交的。重感情、知孝义使他们获得社会各界的高度认同，同时也推动了事业的发展。目前哥哥卢军权担任开运体育网（中国）责任有限公司副总裁、卢晓斌任新东阳建设开运体育网（中国）责任有限公司第十建设公司总经理。
回归新东阳后，兄弟俩人下决心扎根新东阳，为新东阳建设开运体育网（中国）责任有限公司的发展贡献自己的力量。他们先后施工、承建了义乌市金城高尔夫社区C标段工程、永康市五金大道D—1地块工程、重庆市文峰塔片区改造工程、淮安东城佳园四标段工程、龙口万豪伊顿一期工程、枣庄鑫和国际佳园工程、安阳国际商贸城一期工程、永康山水御园工程和沛县盛世珑庭住宅小区工程等十余个建设项目，绝大部分项目均为新东阳十建直营。短短几年时间，上述工程相继荣获了江苏省建筑施工文明工地、浙江省建筑安全文明标化工地、詹天佑•重庆优秀住宅小区金奖、山东省安全文明标化工地、山东省优质结构杯、河南省安全文明工地、河南省结构中州杯等20余项省级以上优质结构和安全文明标化等荣誉。他所负责的每个工程均本着对业主高度负责的精神和强烈的精品意识，在进度、质量、安全上圆满完成合同约定的任务。他以其敬业爱岗，真抓实干，拼搏进取的良好精神，精益求精的质量管理理念赢得了业主和政府主管部门的认可及好评，为企业创造了良好的经济效益和社会信誉。多次被评为东阳市建筑业先进工作者、东阳市优秀项目经理、金华市优秀项目经理、浙江省优秀项目经理、金华市建设系统“行业青年标兵”、全国施工企业优秀项目经理等。
十年树木，百年树人。卢晓斌深知只有掌握新知识，才能在未来有立足之地；也深知人才是公司发展的希望。在人才培养方面，他坚持采取统一学习，定期考核，个别帮助等方法。项目部每周至少组织一次学习会，统一学习公司的规章制度和新型的施工方法和施工技术。定期对管理人员进行岗位定级考核，能者上庸者下。他怀着对企业的挚爱之情，细心浇灌培养企业的未来和希望，对于有困难的员工他关怀备至，他就象一种长者的身份对待子女一样来呵护着公司里所有的人；使他们形成极强的凝聚力和向心力，为共同的目标而不懈努力。“诚信做人，用心做事，团结协作，力争最佳”是卢晓斌对员工的要求也是新东阳十建的团队精神。卢晓斌总经理说“我对员工评价就两个方面：一是人品，二是能力。无论哪个岗位，人品是第一位的。”正是在卢晓斌倡导的这种公司文化下，新东阳十建的员工亲如一家人，即使在工作中争的面红耳赤，在私下里还能把酒言欢。大家心往一处想，劲往一处使，完成一个又一个的项目，获得一项又一项的荣誉。
人最难能可贵的品质是甘于默默无闻的奉献，建筑业历来是艰苦的行业，风吹日晒，寒来暑往，卢晓斌同志似乎一直都在奔波于各个项目来往的路上，二十年如一日，一步一个脚印，通过孜孜以求的努力与拼搏，终于谱写出了一首人生的奋斗之歌，他以自己的实际行动为业主建造更多的优质工程，为公司创造更大的经济效益，为企业赢得更多的荣誉。