12月3日，第十建设公司2017年度第三次总经理办公会议在长葛项目召开。第十建设公司总经理卢晓斌，副总经理卢永泉、黄惠，总经理助理应相东、何梁、何清勇参加会议，部分项目负责人、建造师等列席会议，会议由总经理卢晓斌主持。
与会人员首先汇报2017年各项工作完成情况及2018年春节前后工作部署、资金计划等相关事宜，并对各部门、各项目2018年春节前后的重点工作逐一安排落实。会议同时要求大家对十公司的下一步发展和目前管理提出意见和建议，要求每个人对自己进行自我剖析、自我反省，开展批评与自我批评，包括对领导、同事展开坦诚的对话和交流，要求大家面对面提出对同事、领导的意见和建议。
卢晓斌总经理在工作部署完成后首先对自己投身建筑行业二十多年来的情况进行了总结，并结合十公司的发展和目前形势作了深刻的自我剖析和自我反省，请大家一定要实事求是地对十公司的发展、管理和他本人存在的问题多提宝贵意见和建议。在听取发言后，卢总与每位发言人当众进行了交流与沟通，对大家坦诚地进行自我剖析、自我批评表示赞赏；对大家的直言不讳和对公司的忠诚表示感谢，特别是对于大家提出的针对十公司的发展和管理方面的十多条意见和建议、针对他本人的意见和建议当场表示虚心接受，努力改进；本次会议大家畅所欲言，部分同事之间平时工作中产生的一些不愉快和心结也得到了很好的解决。会议还讨论了项目部人员精干化、提高管理人员收入，加强劳务班组进度管理措施等事宜。会议在良好的气氛中一直进行到后半夜，与会人员全神贯注、用心参与、毫无倦意。本次会议成效显著，真正做到了照镜子、正衣冠、出出汗、红红脸、洗洗澡、治治病！会议在团结、和谐的氛围中圆满结束！
12月初，十公司还组织对每个项目进行了一次例行检查，对检查中发现的工程管理、质量、安全问题要求项目部落实整改措施，确保春节前后各项工作顺利进展。
