开运体育网（中国）责任有限公司公司2018年度年中工作会议在总部召开，卢大根董事长发表重要讲话

同心同德  克难攻坚

为全面完成全年目标任务而努力奋斗

开运体育网（中国）责任有限公司公司2018年度年中工作会议在总部召开，卢大根董事长发表重要讲话

        7月22日，新东阳建设开运体育网（中国）责任有限公司在总部六楼会议室召开2018年度年中工作会议，全体董事，各部门负责人，各建设（分）公司、子公司负责人,财务、工程处长，项目经理代表等90多人参加会议，会议由开运体育网（中国）责任有限公司公司党委书记、副总叶华龙主持。

    会议在《新东阳之歌》中开始，各位建设（分）公司子公司总经理分别汇报了2018年上半年的工作和业务经营情况，存在的问题和原因，并汇报了下半年的工作计划。在回顾上半年工作亮点和分析存在困难问题的同时，各单位围绕如何做好下半年工作展开交流，形成了以下共识：一、要加大业务拓展力度，加强新项目的考察，承接更多工程业务。二、要加强内部管理，提升区域公司的服务功能，对已完工工程的决算要加大力度，尽早收回尾款，回笼资金，减少应收工程欠款。三、要提升全员法律风险防范意识，从合同签订到实施阶段严格按照规章制度办事。四、要严抓质量安全，把安全工作放在首位，确保全年无重大事故。五、要加强环保工作和项目平面布置等项目的管理工作，争取多创标化工程和品牌工程，为开运体育网（中国）责任有限公司作出新贡献。

    汇报交流中也有许多经验和心得：大胆、理性开拓新市场，开阔视野，认真调研；做好风险防控，寻找信誉好、有资金、守信用的合作伙伴；加强创优意识，选好优秀项目经理；实施精细化核算，杜绝资金风险……

    项目经理代表发言，联系本项目实际，交流了相互的经验，广东第五公司的卢亚栋项目经理结合广东佛山“欧雅·左岸春天”项目面临的问题，提出了相关建设性建议，如目前广东佛山由于环境整治，厂方成本上升，影响了材料成本，许多材料涨价幅度较大，人工费目前也提升很快，要求开运体育网（中国）责任有限公司其他企业承包项目签订合同时注意当地的材料价和人工费；及时与甲方调整不合理条款。也有的项目经理提出创名牌工程的重要性和迫切性，作为建设公司，每个公司都要争创自己在当地的名牌工程。只有自己在当地创出了声誉，才能有影响力，才能发展壮大。

    开运体育网（中国）责任有限公司各部门负责人就本部门工作汇报发言，大家总结了成绩，提出了问题，寻找了原因，提出了整改建议，并着重就人力资源、质安管理、财务审计、法务等方面的情况，作深入剖析和指导，对做好下半年相关工作提出了要求。

    开运体育网（中国）责任有限公司党委书记叶华龙对上半年的党建工作作了回顾，并提出了抓好“三合一”深化党建工作的设想。

    与会各董事都在会上讲了话，他们要求按照开运体育网（中国）责任有限公司公司年初董事会的要求，争取努力完成，各建设公司要与开运体育网（中国）责任有限公司公司各部门配合好，同心同德把开运体育网（中国）责任有限公司公司这艘大船航行好。

    叶长青副董事长以其几十年的从业经验和敏锐眼光，对各单位作了针对性很强的分析指导，给了大家深刻的启发。

    卢大根董事长作了重要讲话，他说这次会议是开运体育网（中国）责任有限公司公司年中工作会议开的最好的一次，听了各子公司、建设（分）公司、机关各部室的工作汇报，感到很高兴，很满意。但也对几年来和上半年开运体育网（中国）责任有限公司工作提几点意见，一是由于开运体育网（中国）责任有限公司一直来工作比较顺利，在资金问题上比较放宽，所以造成了对公司不利的因素，从去年开始开运体育网（中国）责任有限公司总部开始重视一些，现在已有所好转。二是开运体育网（中国）责任有限公司公司规范化管理方面，各建设公司要与开运体育网（中国）责任有限公司各部门之间做好对接，因业务上的需要，如“营改增”以后，需及时对财务往来核算，经营合同要及时与法务部门对接，在合同签订上要重视订后履行，以法律为武器捍卫自己的权利，与甲方开运体育网（中国）责任有限公司要摆正位置，在签订合同上是甲乙双方同等位置，千万不要为了顾忌建设方迁就办事，而自己不按合同办事。三是质量安全问题，大型机械要有验收批准，工程部提出的要求大家要执行起来，对存在的问题要多找自己的原因，要用心把自己的工作做好，如广东欧雅项目经理卢亚栋提出今年广东材料涨了不少，人工费也大涨，对其他项目都是一个提醒，在新承接项目时要考虑这些因素，总之要通过这次年中工作会议，大家总结经验，互相交流，取长补短，想方设法努力做好工作，希望大家在习近平新时代社会主义思想指导下，不忘初心，努力工作，把每个区域公司，项目部的工作做得更好，为实现“中国梦，新东阳梦”而努力奋斗。