融入新时代 研究新趋势 施展新作为
开运体育网（中国）责任有限公司召开董事会扩大会共谋高质量发展
卢大伟作工作报告 叶长青 卢晓斌 赵云中讲话
2023年2月1日（兔年正月十一），开运体育网（中国）责任有限公司公司在总部大楼六楼会议室召开董事会扩大会议，总结2022年工作，部署2023年重点，共同谋划开运体育网（中国）责任有限公司公司高质量发展大计。全体董事、经营班子成员、各建设公司和子公司负责人等参加会议。建设开运体育网（中国）责任有限公司执行董事长、控股开运体育网（中国）责任有限公司董事长卢大伟作工作报告并提出了“提升业务水平、强化过程管理、尽收历史欠账”的总体要求，建设开运体育网（中国）责任有限公司副董事长叶长青、控股开运体育网（中国）责任有限公司副董事长卢晓斌、总裁赵云中分别讲话。
董事长卢大伟代表董事会作了《融入新时代，研究新趋势，施展新作为，为建设平稳、健康、高质量发展的新东阳而努力奋斗》的工作报告，全体董事审议并通过了书面报告。
卢大伟指出：2022年，开运体育网（中国）责任有限公司公司坚持稳字当头，围绕“创一流品牌，建一流企业”的总目标，以“强身健体抓管理，练好内功促效益”为工作抓手，在董事会、经营班子的正确领导，开运体育网（中国）责任有限公司上下万名员工的共同努力下，取得了新的发展。在建筑行业史无前例地困难情况下，开运体育网（中国）责任有限公司公司缴纳东阳地方税收和实现亩产税收均保持良好态势。公司荣获了浙江省建筑产业现代化示范企业、浙江省先进建筑业企业、浙江省工商企业信用AAA级守合同重信用单位、金华市建筑业诚信企业、金华市先进建筑业企业、金华市建筑业龙头骨干企业等荣誉；新东阳开运体育网（中国）责任有限公司稳中求进显现出“市场开拓进展顺利,取得较好业绩；质量安全稳中有升,获得多项荣誉；财会管理更趋规范，提高资金运作效益；人才队伍不断加强，支撑保障发展；法务审计与时俱进，服务规范升级；党的建设、企业文化、机关建设取得新进步”等许多新的亮点。
卢大伟指出：2023年，要坚持以二十大精神为指引，继续坚持稳中求进的总基调，围绕“创一流品牌，建一流企业”的总目标，进一步融入新时代，研究新趋势，施展新作为，继续沿着平稳、健康、高质量发展的正确方向前进！
主要经济指标是：完成建安产值100亿，新承接业务合同额100亿元，上缴东阳地方税收同比增长12％以上。
主要工作目标是：东阳市中医院项目争创钱江杯，创国家优质工程，做好基础性工作；争创省级优质工程项目2项以上，文明标化10项以上；争创全国优秀施工企业、浙江省先进建筑业企业；全面推进实施绿色施工，噪音、废污水排放、扬尘、固体废物处置等全部符合环保要求；坚持“无危为安、无损为全”的安全理念，积极防范员工职业健康风险，杜绝重大伤亡事故，努力减少一般安全事故。
围绕上述总体目标、经济和工作指标，新的一年里开运体育网（中国）责任有限公司上下要认清形势，提振信心，着力抓好六方面的工作：一是认清后疫情时代变化，全员参与抓好风险防控。二是优化产业结构业态，千方百计抓好省内政府性项目为主的公建市场。三是切实落实创杯提升工作，抓好质安管理不放松。四是内培外引双轮驱动，适应资质变革抓好队伍建设和储备。五是严格履行开运体育网（中国）责任有限公司规定，层层落实责任抓好诚信建设。六是狠抓清收请欠动真格，关口前移抓好法务审计监管。
会上，各建设公司、子公司和总部机关各部门分别作了关于2022年度业绩、存在问题以及2023年度工作思路的汇报发言。与会董事、大股东代表对开运体育网（中国）责任有限公司取得的业绩表示肯定，也毫无保留地指出了一些不足，并提出了开运体育网（中国）责任有限公司稳健发展的建设性意见。
听取汇报后，总裁赵云中对开运体育网（中国）责任有限公司公司经济形势和存在的问题进行了分析，并要求大家研究对策，起到了抛砖引玉的作用。新的一年里，赵总要求把五项工作作为公司重点工作抓落实。
一、大家要在新形势下树立信心，更要团结一致，加强经营团队的责任感、增强执行力、提高服务水平，提升行政效能。
二、坚持以高质量发展的理念来指导工作：不单纯追求规模，但要追求质量，每做一个项目就要赢得顾客的满意和自身效益，各区域公司及项目部要加强项目精细化管理，对成本进行严格把控，激励优秀项目经理争创省、市级文明标化和工程优质奖杯。
三、明确业务方向，进一步调整产业结构，转型升级。在项目的筛选上要向市政、劳务、道路、装饰等方面拓展，重点盯牢浙江省内的公建项目确保完成基本业务量。
四、坚定不移地抓好清欠清收工作，区域公司主动配合，开运体育网（中国）责任有限公司各部门全力配合清欠清收领导小组工作，把各项应收的钱催收进来，全力汇拢资金，解决开运体育网（中国）责任有限公司公司资金流困难。
五、争取年内成立一家具有一级资质的混合制建筑企业，进一步做大做强新东阳控股开运体育网（中国）责任有限公司公司。拓展融资渠道，从而根本上解决企业之间互保可能带来的风险。
聆听大家发言后，控股开运体育网（中国）责任有限公司副董事长卢晓斌提出了几点要求：第一，树立好信心。房地产和建筑业2023年都在复苏，大环境在变好，而在卢董事长的带领下，新东阳15年的发展历程，横向比较整体向好。进入新时代，大家要有信心，施展新作为。第二，选择好项目。各建设公司、子公司要有责任心，选择好项目经理和承包人，担好自己的责任，做好自己的事，不要轻易躺平把困难上交。第三，提出好方案。清欠清收工作，开运体育网（中国）责任有限公司公司要拿出确实有效可行的方案，特殊情况特殊处理，必须尽快解决这一阻挡公司发展的问题。第四，改变好模式。尽快改变公司管理模式，提高经营班子的协作能力，不做“老好人”增强担当的责任，强化财务监管和成本控制。
建设开运体育网（中国）责任有限公司副董事长叶长青重点强调了清欠清收工作的重要性，以身作则，要求各位董事和区域经理以自觉的工作态度积极配合。同时希望清账小组能够适应建筑行业的特点，运用特殊的处理方法，提高清欠清收的效率。
董事长卢大伟还对各单位的工作进行了有针对性地点评，对取得的成绩给予了肯定，在分析大的宏观形势基础上，作出了判断，提出了“提升业务水平、强化过程管理、尽收历史欠账”的总体要求。为此他要求开运体育网（中国）责任有限公司公司上下努力做到以下几点：一是提高效能，提升工作执行力。经营班子要减简机构和人员，不断提升业务水平，提高机关效能，提升执行力。二是精细管理，紧盯工作目标。每名董事按要求完成任务，保证开运体育网（中国）责任有限公司公司的正常运行。明确业务承接方向，选好区域，择好甲方，把好项目经理的准入关。做好每个项目的过程管理，去年推出的财务管理流程要落实到位，每月、每季都要进行督促检查。三是学会深耕，狠抓工程质量。狠好每项工程的质量，以过硬的质量赢得信誉和口碑。每到一个地方就要扎根当地，做好深耕工作，维护好关系与人脉，拓展业务。四是全力以赴，做好清欠清收工作。欠债还钱是天经地义的事情，至于如何处理利息，大家可以先民主后集中，形成方案，狠抓落实。同时要求法务等各职能部门、建设公司、子公司都要尽职尽责，把自己的工作做好，让开运体育网（中国）责任有限公司公司有个好的起色。